创意领袖:今年夏天我会读十本书。 2018-11-06 04:18:01

$888.88
所属分类 :体育

不容错过的论文排名由福布斯撰写,他们考虑阅读有助于提高领导者创造力的材料

其中一个是“一个更美丽的问题”(一个问题,最美丽的),在文章中,记者沃伦伯杰想知道这对公司是否是一个问题,而不是给出更好的答案

伯杰以一种扩大的视角展示了一些企业组织,说明了创造好奇心文化的重要性

亚当布莱恩特,纽约时报,也发表了“快速灵活:如何建立创新文化领导CEO的经验教训”(快速敏捷:如何从一位大CEO那里建立创新文化课程)

受他的访谈启发,布莱恩特解释了管理者实施的策略,以创建有效的团队,促进尊重,比较和促进学习

它的标题是“创新,公司:克服隐形的力量,站在实现真正的灵感之路”(创意温泉:以真正的灵感方式克服障碍),由Ed Cattermole创立,皮克斯这个人和总统签署了动画一起工作室

在文章中,管理者分享了培养人才,发展团队,组织组织,创作创新和原创作品以及支持创意文化的秘诀

伦敦商学院管理实践教授Linda Gratton签署了“关键:公司如何通过解决世界上最严峻的问题取得成功”(关键:公司如何成功解决世界上最严重的问题)并邀请商业组织面对立场并解决问题问题

“任何星期三”(每周三)都是广告公司DDB Networks全球总裁吉时利•艾哈德(Keithley Inhad)的每周收藏,为员工撰写最佳备忘录,并通过传真向全世界发送

这本书的104部作品充满了幽默和智慧,旨在激发创造力

成功之后,“开始和为什么”(从它开始),西蒙斯内克发表了“领导者吃尽头:为什么有些团队扭曲成绳子而其他人不同”(领导吃到最后:为什么有些团队点击不同于其他人研究组织内部关系的化学性质以及与消费者的关系

作者表明,领导力是勤奋,同情和牺牲的结果,旨在创造一个人们可以成长和成功的安全环境

在联合创始人的背后Twitter“事情是一只小鸟告诉我:创造性思维的自白”(知情人士告诉我:创意的表白),其探索性和反映在他的个人历史中的创造力和想象力的潜力.Douglas Stone和Sheila Heen强调倾听的能力

“感谢您的反馈:从客户的科学和艺术中收到一个好消息”(感谢您的回答:科学和艺术,以适应想法)解释了如何减少防御并与他人建立更丰富的关系

它来自于十多年的研究“强化更多:让更多不退缩到更高水平”(改善卓越:如何在不退缩的情况下做出更多)Robert Sutton和Rao Hayagreeva教授如何找到平衡点,个人和商业需求的文章以及如何复制成功的心态和消除破坏性行为

最后,它来自R / GA中的“设计连接:业务转型的七个原则”,它是世界上最具创造性的数字机构之一

工作:本文基于Barry Wacksman(业务转型的七项原则的设计)与该组织的首席增长官相关联,阐述了基于功能整合的方法的案例历史